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倒霉团结部属密集民心,彭首席实行官的3次钻探

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倒霉团结部属密集民心,彭首席实行官的3次钻探

关羽一生战功显赫,“温酒斩华雄”、“过五关斩六将”、降于禁、斩庞德等经典战例传诵至今。然而,建安二十四年,关羽被杀,刘备集团痛失一员猛将,也永远失去荆州。一位曾经威震沙场的虎将为何会一败涂地?关羽败因,史学界众说纷纭,莫衷一是,但多从刘备集团内部战略战术层面找原因。

九五至尊 1

关羽攻打襄樊,要南郡太守糜芳和大将傅士仁两人供给粮草。结果这两人供给不力,关羽勃然大怒并痛斥“还当治之”,意思是说等拿下襄樊以后看我怎么收拾你们!胜利了也还是要被收拾,那不仅是要杀头甚至要被灭族,两人惧怕之下遂投降孙权。糜、傅二人临阵倒戈对关羽无疑是致命一击。

人物小传:韩景修,1928年10月生,山东泗水县人,1945年入伍,曾任战士、班长、警卫排长、招待所所长等职。为彭德怀、肖华等高级将领担任过警卫,以抗战老兵身份参加了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年首都阅兵仪式。 2015年9月3日,长安街,搭载着100余名抗战老兵的多辆敞篷车缓缓开过天安门。车上,韩景修抬起手臂,面向天安门城楼敬了一个军礼。 1950年10月的一天,也是在这里,韩景修向时任西北军区司令员的彭德怀敬礼。那时候,他是彭德怀的警卫排长。 “彭老总对我的影响很大,特别是他对我的3次批评 。”每每回忆起过去的场景,韩景修都十分激动。这一次,参加完9·3大阅兵,他眼里更是闪烁着晶莹的泪花。斯人已逝,物是人非,但记忆里的一帧一画却依然历历在目,令韩景修久久不能忘怀。 朝鲜战场上,我军和美军陷入拉锯战。一次,为躲避敌机侦察空袭,部队就地隐蔽,指挥所设在一个隧道里。隧道视野狭窄,万一敌机从两边扔进炸弹怎么办?作为彭总的警卫员,韩景修每天晚上睡在隧道外的铁轨上,遇到敌机轰炸就敲击铁轨报警。一次,他慌慌张张敲铁轨,彭德怀发现后,把他叫到身边,批评他说,越是关键时刻越是要沉着勇敢,我不怕死…… 虽然挨了批评,但韩景修心里却燃起了高昂的斗志。战争的“阴霾”久驱不散,作为志愿军指挥员,彭德怀始终沉着冷静,不怕苦不怕死,以身示范军人血性,这让韩景修倍受鼓舞。他深刻体会到,精神和意志对赢取战争的胜利有着不可替代的作用。 在随后的一次战役中,韩景修误入敌方阵地,五六个美军士兵端着冲锋枪慢慢靠了上来。然而他并没有因为敌众我寡乱了阵脚,而是利用有利地形主动出击,速战速决,全数歼灭了敌人。事后追忆此事,韩景修说,是彭总的教诲让他在战场上死里逃生,转危为安。 彭总的第二次批评是在朝鲜玉川火车站铁路隧道里。一天,部队原地休整,一位同事起身上厕所,没有发现彭德怀在他身后。韩景修眼尖,立马叫住了走在前面的那位同事,示意让彭老总先上。没想到,彭老总回身质问道:“干什么?大小便还要有先有后吗?”原本是为了首长好,最后却挨了严厉的训斥和批评,韩景修一时想不通。事后,他觉得彭老总批评得有理,当干部决不能有特权思想,这让韩景修铭记于心。 彭总的第3次批评是在朝鲜的郡子里。那天晚上,彭总在窑洞里办公,警卫人员在洞口执勤并轮班休息。深夜,彭老总推门外出,看到一名叫张福的班长正在睡觉。可是,张福的腿正好挡住了洞口的路。韩景修一个箭步上前,把张福的小腿一拎,甩了过去。彭德怀当即喝止,批评韩景修说:你不爱兵,就没有当干部的资格!韩景修当时心里还觉得挺委屈,事后一想,彭老总说得对啊!当干部就要时时把战士放在心上,尊重战士,爱护战士。 韩景修动情地告诉记者:彭老总的3次批评虽然严厉,但让他受益终身。几十年的军旅生涯,不论在什么岗位上,他都牢记彭老总的批评,不论遇到什么困难甚至危险的事情,都能沉着应对。在任何时候,都能关爱部属和战士,被誉为官兵的知心朋友。

九五至尊,关羽的德义勇才有目共睹,但同时他骄傲自大,几不容人,不善团结部属凝聚人心,缺乏一名指挥员应有的修养是他关键时刻失败的重要原因之一。抛开关羽平时一贯的“刚而自矜”不说,试想,在战事吃紧急需凝聚部属力量合力抗敌的关键时期,战场最高指挥官一句折射几多杀机的“还当治之”,在部属的心里将产生多大的阴影和压力!

军事家孙武在其《孙子兵法》中指出,一名合格的将帅必须具备“智、信、仁、勇、严”五德标准。这其中的“仁”就是说将帅要关怀和爱护士兵,使士兵感受温暖。在《行军篇》中他还提出了“与众相得”的观点,也就是说将帅要与部属心心相印,团结和睦。

战争中,再高超的指挥艺术、再机敏的战术设想都不是指挥员一个人能够单枪匹马去实现的。但凡有所作为的将领,不是挥着鞭子驱赶、呵斥部属作战,而是以“同寒暑,等劳逸,齐甘苦,均危难”的行动,去激励士气,鼓舞军心,焕发部属同甘共苦、勇往直前的拼搏精神。

纵观古今中外,一名优秀的指挥员无不将注重个人言行、团结部属力量、发挥部属优长、关爱部属困难、宽宏大量、宽严相济等作为个人修养的要则。据说滑铁卢战役之后,拿破仑曾经把这次决定命运的失败归咎于他“很久没有和士兵一起喝汤了”。这个结论,史学家未必会赞成,但就拿破仑本人来说,也许的确是发于内心的自责。可见,真诚尊重部属,真心爱护部属,与部属打成一片,才能有效激发和调动官兵勇往直前的战斗豪情。

孔子的学生子贡曾问孔子:“老师,有没有一个字可以作为终身奉行的原则呢?”孔子说:“那大概就是‘恕’吧。”诚然,作为一名指挥作战的指挥员,当部属工作不力的时候当然不能简单处之以“恕”,但战场形势复杂,对部属的过失如果不去仔细调查即厉声呵斥,片面追究责任、粗暴斥责惩罚,那只会滋生不满。

一次,时任红军三军团总指挥的彭德怀急率30多人到前沿阵地察看地形,由于情况紧急,道路狭窄,传令兵便手执红旗边跑边喊让路,只有一个战士坐着不动,彭德怀只好绕过他匆匆赶路。事后,传令兵捆来那个战士见彭总,彭总对刚才发生的事并不追究,竟若无其事地让他回去。本来这名战士自知闯祸,心里害怕,见彭总毫不在意,深受感动,后来逢人就说:“总指挥真是度量宽宏呀!”顾全大局,宽宏大量,容人之过而不斤斤计较是一名优秀指挥员人格修养中不可或缺的内容。

在复杂多变的战争中,指挥员的性格修养、人格魅力、协调艺术等隐形素质与其军事才能同等重要。试想,如果关羽当时能够宽容雅量,及时检视自身不足,站在战争全局高度充分考虑敌我态势,积极采取措施和糜、傅二人化解矛盾,共商御敌之策,从而获得二人的配合和支持,历史也可能会因此而重新书写

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